多人認(rèn)為，推動人類創(chuàng)新技術(shù)發(fā)展的動力是“懶”。比如，我們發(fā)明了吸塵器，計算器，遙控器從此，再也不用擺弄掃把，不用苦惱加減乘除，不用到電視前面彎腰換臺。

說起智能遙控器，這個產(chǎn)品改變了我們的衛(wèi)生間生活，相比電視遙控器，智能馬桶遙控器自身的技術(shù)升級，給智能馬桶營銷方式帶來了巨大變革，同時也給予圍繞馬桶的商業(yè)巨大價值。

1960年，隨著之前馬桶經(jīng)驗(yàn)的積累，20世紀(jì)中期，馬桶已經(jīng)普及，中國智能馬桶發(fā)展歷史3個階段：

美標(biāo)、科勒、TOTO等國際品牌進(jìn)入中國，2000年以前。鎖定沿海開放鄉(xiāng)村，目標(biāo)市場直切高檔賓館、寫字樓、高檔住宅。外資品牌開始向中國廣大的內(nèi)地一級、二級市場挺進(jìn)，2000至2005年。目標(biāo)再指高中檔衛(wèi)浴市場，與國內(nèi)企業(yè)所屬市場領(lǐng)域逐漸接近。外資品牌繼續(xù)拓展其中國市場2005年后。生產(chǎn)線，覆蓋高、中、低檔市場開始觸及國產(chǎn)品牌的核心利益，國內(nèi)衛(wèi)浴品牌也加速發(fā)展，以箭牌、法恩莎、惠達(dá)、四維等為代表衛(wèi)浴品牌。智能馬桶都是配的是智能馬桶遙控器。

近幾年，依靠2.4G的無線遙控器誕生，用戶一下便愛上了這個功能，甚至大量用戶通過更換智能馬桶是用智能馬桶遙控器，馬桶行業(yè)開始改變生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，廠商通過適配遙控器來應(yīng)對用戶需求，遙控器一下變成了智能馬桶銷售的門檻。

TOTO和科勒，品牌化的力量通過進(jìn)口品牌的分析可以充分體現(xiàn)。進(jìn)入國內(nèi)市場不過十五六年的時間，早已經(jīng)成為中國衛(wèi)浴行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，美標(biāo)和樂家同樣如此。國內(nèi)品牌要想像國內(nèi)家電業(yè)一樣，占據(jù)主導(dǎo)乃至霸主地位，品牌力是關(guān)鍵，品牌化運(yùn)作是必經(jīng)之路。國內(nèi)目前具代表性的，恒潔，惠達(dá)，等品牌已經(jīng)邁上了品牌化運(yùn)作之路，市場影響力和銷售量快速提升，效果顯著。